在職場中，如何運用有限時間完成任務一直是種考驗
心態上我們都希望使命必達，但實際上成果經常延遲
為何如此呢？？？
因為並不是一味埋著頭苦幹實幹就能產生效果，需要用對方法管理
雖說Get things done是使命必達的先決條件！
但如何篩選出重要的關鍵項目，並做出成果來，這是時間管理的精要所在。
如此、成功才會向你靠近！
在這堂課當中
我們不止是帶領各位了解時間管理的原則
更是幫你提綱挈領直接套入應用場景
手把手讓您在生活中實踐運用出來
這堂課
將由宋豪軒引導師與趙胤丞培訓師聯手呈現
宋豪軒引導師會用引導技術
帶領大家討論工作卡關很重要的情境
那就是「無效的會議」
如何讓會議有效
該如何引導會議才會有效
這經常是大家的痛點
透過宋豪軒引導師多年豐沛經驗帶領下
讓大家了解群體中如何做出高效能的會議管理
趙胤丞培訓師會用個人多年高效能時間管理訣竅
跟大家分享
如何一年上幾百小時課程
又能同時做數個專案與出版著作的真實案例
透過解構自身經歷
讓大家了解個人高效能時間管理如何操作
進而都能達到類似成果境界
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